Todos passamos pela penosa, e muitas vezes injusta, fase do Sistema Integrado de Avaliação do Desempenho da Administração Pública. Os dirigentes “inventam” objectivos no inicio do ano, para no final nos darem a nota que querem quer se cumpra ou não o que se assinou.
Falta de adaptação do SIADAP às nossas funções?
Segue o contributo de Agostinha Patrícia Silva Gomes, com a sua Tese de Mestrado em Contabilidade e Auditoria apresentada na Escola de Economia e Gestão da Universidade do Minho.
Matéria: Contabilidade e Auditoria;
Tipo de documento: Dissertação de Mestrado;
Data: 2007-01-22;
Download da Tese: O papel do Balanced Scorecard na avaliação de desempenho do Sistema Policial Português
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